Het INR Model als verklaringskader voor menselijk gedrag in organisaties
Audio fragment van dit artikel is in beta en kan fouten bevatten. Het INR Model is ontworpen om menselijk gedrag te doorgronden. Het is niet bedoeld om gedrag te beïnvloeden,
De architectuur van mensenlijk groei. Een operating system in elke organisatie
Organisaties sturen vaak op gedrag. Wij helpen je het te begrijpen. Het INR Model onthult de psychologische logica achter motivatie, samenwerking en leiderschap.
INR Dynamics is geen methode, maar een onderliggend systeem van gedragslogica. Elke dienst, elk programma, van leiderschap tot sales, werkt vanuit dezelfde structuur. Het INR Model
Audio fragment van dit artikel is in beta en kan fouten bevatten. Het INR Model is ontworpen om menselijk gedrag te doorgronden. Het is niet bedoeld om gedrag te beïnvloeden,
Menselijk gedrag ontstaat niet willekeurig. Het ontstaat binnen bepaalde voorwaarden. Het INR Model vertrekt vanuit het uitgangspunt dat ieder mens fundamentele psychologische behoeften heeft die voorafgaan aan motivatie, gedrag en
Tussen wat mensen nodig hebben en wat zij doen zit betekenis. Het INR Model benoemt deze betekenislaag als Narrative. Het verklaart niet wat mensen denken maar hoe zij de wereld
Gedrag(Reaction laag) wordt vaak gezien als een keuze. Of als een uitdrukking van wie iemand is. Het INR Model hanteert een ander uitgangspunt. Gedrag wordt begrepen als r-laag. Niet als
Wanneer gedrag vastloopt wordt dat vaak gezien als probleemgedrag. INR hanteert een ander perspectief. Wij zien dit als een logische beschermende systeem. Dit beschrijft wat het is binnen het INR
Het INR Model is ontwikkeld als verklaringskader voor menselijk gedrag. Dat begrip brengt verantwoordelijkheid met zich mee. Want elk model dat gedrag kan verklaren kan ook worden ingezet om gedrag